BERATUNG

coach muenchen - elke friedrichs - managementberatung

Managementberatung.

Als Berater für Werbung und Marketing bin ich seit vielen Jahren für verschiedene Branchen und in vielen Themenbereichen tätig. Im Laufe dieser Jahre hat sich meine Aufgabenstellung in der Beratung weiter in Richtung Managementberatung entwickelt, die sich insbesondere auf Organisationsabläufe, Teambuilding & Teammanagement sowie Kommunikation im und um das Unternehmen erstreckt. Kunden schätzen meine persönliche Erfahrung, die externe Sichtweise und realistische Einschätzung sowie die lösungsorientierte Herangehensweise.

Sparringspartner für Führungskräfte.

Als Berater bringe ich meine langjährige Erfahrung als Führungskraft ein und ich sehe mich als Ihr Sparringspartner bei komplexen Fragestellungen und Entscheidungen. Gerade die Besonderheiten der kreativen Branchen sind mir bestens bekannt und auch die damit verbundenen speziellen Anforderungen.

Finden wir innerhalb der Beratung heraus, warum Abläufe in Ihrem Unternehmen nicht optimal funktionieren. Gemeint sind hier keine fachlichen, prozessorientierten Vorgaben, sondern das zwischenmenschliche Zusammenspiel bei Aufgabenstellung, Workflow, Information und Umsetzung. Sind die Aufgaben und Rollen richtig verteilt – werden Informationen optimal verteilt? Fehlen geeignete Tools, um die Arbeit zu vereinfachen oder hat sich im Laufe der Zeit alles so entwickelt und braucht neue Ideen und Lösungen? Gilt es die Unternehmenskultur zu verbessern, neue Wege zu finden und umzusetzen?

Manchmal gibt es schon kleine Stellschrauben, um die Motivation und Effektivität der Mitarbeiter zu erhöhen, dadurch Abläufe zu verbessern und Ihr Unternehmen erfolgreicher zu machen.

Der Auftritt Ihres Unternehmens und die Präsentation Ihres Produktes sind das A und O, um langfristig erfolgreich am Markt zu bestehen. Die Kommunikation zum Kunden ist ebenso wichtig wie die innerhalb des Unternehmens. Im Zeitalter des Massenmediums Internet wird jeder noch so kleine Mitbewerber zum ernst zu nehmenden Konkurrenten. Ihre Mitarbeiter sind ein wesentlicher Faktor für Wachstum und Erfolg. Gerade in der Personalentwicklung sollte die Förderung und Wertschätzung der Mitarbeiter eine große Rolle spielen und dadurch zu einer positiven Unternehmenskultur beitragen.

Gemeinsam finden wir in der Beratung die richtige Lösung für Sie.
Lassen Sie uns querdenken und nach Ihren Vorstellungen und Wünschen eine effektive Strategie entwickeln, die messbare Erfolge verspricht.

Coaching und Beratung.

Die Kombination meiner Tätigkeit als Coach und Berater ermöglicht es, Situationen viel intensiver und aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten. Dadurch eröffnen sich für Sie oftmals neue Perspektiven, die bisher noch nicht in Betracht gezogen wurden. Sie klären die Vor- und Nachteile von möglichen Lösungen, schätzen Risiken ein und können diese besser analysieren und dadurch eine klare Entscheidung treffen.

Selbst wenn es schon 5 vor 12 ist, können Sie ihre Entscheidungen noch einmal auf Herz und Nieren prüfen.
 

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